永定新聞網訊（沈漢和 林忠成）1月6日，筆者從永定區深化“1339”兵團式作戰行動指揮部辦公室獲悉，永定區住建局在2024年度作風能力優化提升年“大比武”英雄榜每月排名中，7次獲得綜合排名全區第一名、2次第二名好成績，在項目策劃、爭取資金、環境整治、征地拆遷、招商引資等方面成效顯著。在10月舉行的區委三季度工作會議暨深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”會上，還做了典型經驗發言，向全區推介“住建秘鑰”。

近年來，區住建局通過嚴抓內部管理，在干部任免、績效考核、出勤出崗、獎優罰后等方面形成了一套獨特制度。營造了比、學、趕、超良好氛圍，打造一支政治過硬、作風優良、內外兼修的建設鐵軍。“管好‘千條線’，賦能‘一針穿’，一線練兵，賽場選馬，激發干部職工積極性最關鍵，子落棋盤最相宜，寬猛相濟政以和。上下同心，形成‘九牛爬坡、個個用力’局面。”區住建局局長林茂月表示，這就是住建系統不斷創造新業績的“密鑰”。

傳幫帶接續薪火 墩幼苗壯干繁枝

建人才庫，設專家組。住建工作涉及大量專業知識，區住建局采取“外延內請”方式，從省里、市里聘請專家進行專業指導，把本單位高級工程師、一級建造師等納入專家庫，夯實技術大盤，待遇上高看厚愛，給予其股級干部待遇。專家組承擔傳幫帶使命，陳森耀、沈欽明、劉萍萍等高級工程師手把手向新人傳授技藝，扶助幼苗拔節成長，為住建隊伍蓄養后備人才，提升新人專業技能，把“嫩竹扁擔”錘成“老扁擔”“軟肩膀”練成“硬脊梁”，老少齊心挑大梁，師徒聯手共煉鋼。

負責帶好安辦、工程股、質量安全站的陳森耀總工程師，抓牢職業操守、學好法條規章、夯實技術大盤，是他培養新人的“三大招”，也毫無保留地把多年積累的行業經驗傳授給簡仲強、龔順興、黃藝婷等新人。“陳總工程師人挺好的，一點沒有‘教會徒弟，餓死師傅’的那種想法，對我們要求也嚴格。”簡仲強對陳森耀的傳幫帶充滿了感激之情。

   擺擂臺磨槍礪劍   加速跑盡銳出戰

 構建“能者上，庸者下”機制，鍛打“快刀型”干部。永定區住建局在干部提拔、職稱評聘、績效獎金等方面優待“壯馬”“快刀”，用制度保障各項工作駛入快車道，讓能者、勤者獲得實實在在的待遇，庸者、懶者自慚形穢。形成了人人爭先、個個恐后，敢擔當的工作氛圍，推動項目策劃、工程建設、安全生產、執法檢查等工作破關闖局。

市政項目建設中心的游麟鳳在經辦第四批專項基金申報時，上級只給三天時間，面對時間緊、要跑單位多、材料準備多，母親又突發腦梗死的情況，他沒有推卻。最終，“永定老舊小區改造建設工程”獲得國開行2.48億的專項基金，屬全省最大的老舊小區改造基金扶持項目，資金量全市第一，得到區委主要領導公開表揚。

在全局干部職工的努力下，近年來，永定區住建局策劃了一批批高、精、優項目，其中一半以上被列為省級、市級重大民生項目。2022年，爭取到各類資金36937萬元。2023年，“永定區東部片區綜合開發建設樣板工程”獲得省級補助資金2000萬元、永定鳳城街道無障礙設施樣板街道補助資金500萬元。2023年申報第一批次專項債券的10個項目有6個成功入選，獲得33300萬元。2024年，共爭取6筆資金，計2.7174億元。4年來，區住建局上報的21個項目獲專項債、一般債、投資基金，共12.42億元，為項目建設保駕護航，有力助推了永定“高品質新城拓展區、高素質產業崛起區、高顏值全域旅游區”建設。

督進度上傳下達 保民生一馬當先

2024年春節前，農機站小區自來水管爆裂。城建股的鄭華龍收到信息后，冒著嚴寒趕到現場，和水廠的搶修隊伍一起直到凌晨一點多才完成搶修任務。“如果發生水管爆裂，我們必須在30分鐘內趕到現場。”鄭龍華告訴筆者，像這樣的經歷對于他這個崗位來說是家常便飯。

寧搶一秒，不等三分；馬上辦，立刻行，是永定區住建局一以貫之的辦事風格。為第一時間落實辦理件，該局形成一套完善的應急處理流程，指定專人接收群眾來電和12315平臺轉來的信息，專人負責登記群眾建議，明確責任股室和經辦員，對解決問題的措施、成效、時間建立檔案，督促經辦員第一時間到位。凡未在規定時間內答復社區以及群眾的，未在規定時間內解決群眾困難的，對相關人員進行效能問責，在全體大會上公開批評。如果遇急辦件，哪怕在半夜三更，也會馬上到位。

握戒尺整軟治散  擰發條獎先懲后

每個月通報表揚3名“愛崗敬業之星”，是區住建局的一項創新之舉。受表揚者由各股室推薦，在每月全體干部大會上宣讀先進事跡。年終匯總，把“愛崗敬業之星”事例配上照片，編印成一本宣傳冊，干部人手一冊。

 2022年，永定區住建局成立了局機關效能建設辦公室，把落實黨組決議、貫徹領導批示列為督查內容，由分管領導帶隊每周進行督導，列出問題清單、責任清單、實效清單，月底統一匯總，每個月出一期《效能督查通報》，未按時完成工作的責任股室、責任人、分管領導全部列成表格，進行公開通報。《督查通報》作為年終評先評優的主要依據。對主觀因素造成工作滯后的，進行問責。   

“今后將進一步編牢管理網，握緊戒尺，擰緊發條，整軟治散，確保干部職工思想不滑擋，工作不降檔，責任不斷檔。”區住建局局長林茂月堅定地表示。